社会

企业实行力差给你几个解决方案

2019-11-10 03:44:18来源:励志吧0次阅读

企业实行力差给你几个解决方案

应当经过高质量的履行力培训,促使全员提高素养。然后从以下三个方面打造高效执行力:

1.提倡项目化管理

让工作围绕项目来执行通过项目化管理,将工作变成项目,将计划变成任务,将工作任务目标明确,实现任务要求落实到文字,量化成数字,分配到岗位。实现项项工作有标准、人人肩上有责任,履行力才能得到真正的提升。项目化的组织方式,既减少了相干部门之间的冲突与矛盾,又优化了工作流程,并且有效下降了企业成本,提高的企业的效力,到达为企业的结果带来服务。

2.简化项目管理流程

轻量级的项目管理减少对项目经理的依赖,项目成员参与项目管理。项目管理按“项目任务事件”的方式,“自上而下”地进行工作的部署,人员调动和资源分配。项目实行中所有触及的信息将依照“事件任务项目”的方式,“自下而上”地进行汇总,数据化和图表展现。

3.良好的沟通平台

提高执行力必须因素是高效的沟通,“只有沟通好了,才能谈得上管理”。领度平台借助移动端和互联网运用,搭建社交化的沟通平台,运动独创类微博的信息展现方式——活动流,实现以灵活的活动流来驱动工作执行和企业管理。让员工整合到一个沟通平台之内,有效的增加了企业内部员工的团队意识,构成企业的内部开放、平等、自由、敞亮的企业文化和沟通氛围。

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